创意和执行之间的关系是相当微妙的。

创意想好要执行了，如果找外包的话就比较好办。当然外包也有种种问题，比如管理和沟通方面的问题。这些暂且不论，就从执行能力来讲，你只要按照执行的难易程度去找适合的外包团队或者个人，考查下来觉得能力不行的不给他们做就完了，相对就很简单。

但是，如果执行也是自己做，比如一家公司既有创意团队，也有执行团队，再说得明确一点，像我现在的公司，那就特别麻烦。我们在做创意的时候必须考虑一下这个东西以后执行的话会达到怎样的难度。最好的情况是比目前的执行能力稍高一点，这样做的好处是执行人员一看就会觉得很感兴趣，原因在于比他目前的能力水平高，但又不至于非常难。如果你想了一个东西比他的执行能力高出很多，那就不好了，他就会感到紧张，以至于产生抵触心理等各种各样不良心态。如果你想了一个东西根本是他的执行能力永远都无法达到的，那就不是抵触心理的问题了，他就会直接冲过来抽你，一边揪住你的头发往墙上猛砸，一边怒斥“MD！叫你变态！叫你变态！”。这里面的火候其实是很难把握的，有时候你想东西想简单了，在执行层面上非常容易也是有可能遭至不悦的。当你满怀善良地为他着想的时候，他心里面想的却是：MD是哪个弱智想出来的！傻子都会做的东西你让我做！甚至于简单而粗暴地就此认定你就是一个傻B。

所以，无论从面子或者是个人安全的角度，都必须把握住创意执行的火候问题，这是特别麻烦的事情。顺便说一下为什么至今为止我还没有被别人揪住头发往墙上猛砸，主要原因是那些执行人员非常虚伪，明明心里已经认定了你是个傻B，可见了面还装得关系非常好似的朝你点头微笑。这种做法其实很不可取，虽然表面上相安无事，但是实际上不能解决问题。设想一下，当一个正常人发现每次你看到他都点头微笑，脸上不时还流露出认同的神态，在这种情况下他怎么可能猜出来你内心其实是在骂他傻B呢？！这是绝对不可能的，除非这个人大脑严重混乱。所以，如果我不知道你内心认为我是一个傻B，那我就不知道我做的创意是否在执行层面存在问题，问题就得不到解决。如果你揪着我的头发往墙上砸一次，那我就知道了，噢~原来这样做是有问题的，下次不能这样做。

最后含沙射影一下，其实创意和策划之间的关系，也是相当微妙滴~~嘿嘿嘿嘿~~